Abram Susan Ernanto ISO, GMP Consultant
- ISO Documenting & implementation
- GMP ( Good Manufacturing Process)
- Perpajakan
- Business Process
- Manufacturing Management
- Universitas Surabaya tahun 1987. Jurusan Financial Management and Administration.
- INTERNAL AUDIT ISO 9001 (19011), (10 – 11 Nopember 2009)
- ISOQAR INA (QUALITY NETWORK INDONESIA, SURABAYA)
- INTERNAL AUDIT OHSAS 18001 : 2007, (22-23 Maret 2010) Issued By SAI GLOBAL Ltd,
- Internal Audit and Fraud Detection (Des 2009-Maret 2010) Ikatan Akuntansi Indonesia .
- INTERNAL AUDIT EMS 14001 : 2004, (10-11 Nopember 2010) Issued by SAI GLOBAL Ltd,
- INTERNAL AUDIT Food Safety System 22000 : 2005 (11-12 April 2011) Issied by SAI GLOBAL Ltd,
- LEAD AUDITOR RAB-QSA – QMS 9001 : 2008 (Dec 2012 Issied by SAI GLOBAL Ltd,
- Workshop Standar Akuntansi – Tanpa Akuntabilitas Publik (SAK-ETAP), Ikatan Akuntansi Indonesia.
- Safety Champain, QMS ISO 9000, Gapura Angkasa (Juli 2003)
Airport Authority of Surabaya (July – 2003 Surabaya) - Logistic And Supply Chain Management WorkShop (Des 2009) MM – EDP Universitas Airlangga Surabaya.
- Brevet A and B ( Des 2009 – April 2010) Ikatan Akuntansi Indonesia – Wilayah Jawa Timur.
Memiliki pengalaman lebih dari 20 tahun di bidang Manajemen Bisnis proses, Set up busnis Analisys, MSDM, SOP, Sertifikasi ISO, SMM, HSE, Finance and Tax, HACCP and Food Safety. Service experience with an emphasis on facilities, hospitality, corporate services, property management or equivalent office management experience. Training Indoor and outdoor training, with specialized topics: leadership, coaching & mentoring, teamwork building, handling classroom technique, Career Planning, Training for Trainers, personality development & creativity, AK3. HRM With specialized in training, career management, competency based human resource management, organization culture, A s s e s s t m e n D e v e l o p m e n P r o g r a m , S O P , K P I f o r Balanced scorecard.
PT. Groedu Limardi Indonesia (Groedu International Consultant) konsen dibidang ritel management, Distributorship management, Manufacturing management. Bidang pembuatan dokumen, implementasi sofware, serta accounting service/ laporan keuangan & Tax, untuk strategy perusahaan.
Pengalaman konsultasi diberbagai perusahaan di bawah ini:
- Juli 2003 – 2006, Gapura Angkasa Denpasar, Customer Satisfaction – Customer Service for Greating Service, Security Service Passangger Service. Include : Training Management for Greating Service (pax handling). Team ISO 9000 : 2004. Awarness and Implementasi SMM. Kantor Cabang Surabaya dan Bali-Denpasar
- Juli 2003 – 2006, Gramedia Multi Media Surabaya, Soft Skill Security and Cleaning Maintenance Service Quick Handling.
- Januari 2007 – June 2008, Security and Human Resource Maintenence Skill and performance YTL and Ipmomi – Paiton PLTU. Safety Regulation System and Implentation.
- Januari 2009 – Nopember 2012, Dampak Lingkungan atas Limbah Resto di Bandara Juanda SNI dan ISO 14001.
- Januari 2011 – Now, Soft Skill dan Implementasi OHSAS, SMK3 dan ISO 9001 Graha Prima Indonesia dan Elpo Indonesia .. Konstruksi.
- Juni 2011 – Sept 2011, GAC Samudera Indonesia, Procurement supplier SDM dan evaluasi audit vendor.
- Januari 2013 – Juli 2013, Multi Anugerah Texindo. Pendampingan Konsultasi ISO 9001 dan Sertifikasi ISO 9001.
- Agustus 2013 – Agustus 2014, Contracted Development by MSDM
- Multi Anugerah Texindo, Pendampingan dan Assestemen Development Program. Dengan Tujuan Penetapan KPI untuk Balanced Scored Card di proyeksikan tahun 2015.
- Januari 2000 – 2002 Set up Juanda Catering Service Pelayanan Haji Indonesia – Hospitility
- Mei 2004 – 2007 Aerowisata Catering Service ISO 22000 dan Set up New Catering Proces Juanda.
publications
-
MENGOPTIMALKAN DIGITAL MARKETING UNTUK PERTUMBUHAN BISNIS MODERN
Di era digital seperti sekarang, pemasaran tidak lagi terbatas pada media konvensional. Digital marketing telah menjadi strategi utama yang mampu menjangkau pasar lebih luas, mengukur kinerja kampanye secara akurat, dan memberikan hasil yang lebih cepat. Bisnis yang tidak memanfaatkan digital marketing berisiko tertinggal, sementara kompetitor terus memanfaatkan teknologi untuk memperluas pangsa pasar. Mengapa Digital Marketing
10/11/2025 -
INFO PELATIHAN PRAKERJA “KEPEMIMPINAN TIM PENJUALAN” DAPAT TUNJANGAN DOBEL-DOBEL
Ikuti pelatihan : Supervisi efektif Tim penjulan bagi Manajer Penjualan atau Ikuti pelatihan : Mengelola piutang penjualan bisnis bagi Manager penjualan Peluang menjadi pemimpin tim penjualan Ingin sukses mendapatkan pekerjaan? Ikuti pelatihan yang terkait penjualan. Dengan mengikuti pelatihan penjualan, anda siap bisa kerja di perusahaan industri jasa maupun perdagangan. Lalu pelatihan apa yang direkomendasikan? Ada
14/04/2024 -
Strategi Pricing Bahan Bangunan yang Untung tanpa Kalah Saing
Strategi pricing bahan bangunan menjadi salah satu faktor penting yang menentukan keuntungan dan daya saing bisnis retail maupun distributor. Persaingan harga yang semakin ketat sering kali mendorong pengusaha untuk memberikan diskon besar demi menarik pelanggan. Namun, keputusan tersebut justru dapat menggerus margin keuntungan apabila perusahaan tidak memperhitungkan biaya operasional dan karakteristik pasar secara menyeluruh. Pengusaha
07/10/2026 -
Simak Bagaimana Mengatasi Kompetitor yang Jual Lebih Murah
Mengatasi kompetitor yang jual murah menjadi tantangan bagi pengusaha retail dan distributor yang ingin mempertahankan pelanggan sekaligus menjaga keuntungan bisnis. Ketika pesaing menawarkan produk serupa dengan harga lebih rendah, pelanggan cenderung membandingkan penawaran sebelum mengambil keputusan pembelian. Kondisi ini sering mendorong pengusaha untuk menurunkan harga tanpa memperhitungkan dampaknya terhadap margin keuntungan. Namun, persaingan harga tidak
05/10/2026 -
Strategi Pricing Multi Channel untuk Distributor Bahan Bangunan
Strategi pricing multi channel menjadi salah satu faktor penting bagi distributor bahan bangunan yang ingin memperluas pasar sekaligus menjaga profitabilitas bisnis. Distributor umumnya melayani berbagai saluran penjualan, mulai dari toko material, subdistributor, kontraktor proyek, hingga marketplace. Setiap saluran memiliki karakteristik pembelian, biaya operasional, dan tingkat persaingan yang berbeda. Perbedaan tersebut menuntut perusahaan untuk merancang kebijakan
02/10/2026
contact details
feedback form
If you’d like a free consultation, please start by completing the form:
Anda membutuhkan bantuan dan pendampingan? Silahkan hubungi kami Groedu International Consultant dengan klik kontak di bawah ini
“Ketika start up Supermarket bahan bangunan Stone mart, Groedu membantu dalam persiapan mulai desain sistem manajemen, accounting dan perpajakan.Tuh..dia yang membuat sampai hari ini usaha dibidang batu alam, marmer dan keperluan dinding dan lantai bisa berjalan dengan baik dan lancar…”
